IT Design 21
eine aufregende Reise in die Zukunft!
„IT Design 21” ist eine wegweisende Vision und Leitlinie für Unternehmen und Organisationen, die Sie dabei unterstützt, die Weichen für ein erfolgreiches Unternehmen zu stellen, und eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.
Die Menschheit sieht sich mit den größten Herausforderungen ihrer Geschichte konfrontiert. Die digitale Revolution und der ökologische Wandel fordern unsere Aufmerksamkeit mit zunehmender Geschwindigkeit und ohne Kompromisse. Gleichzeitig eröffnet die Digitalisierung Unternehmer:innen, Führungskräften und Gründer:innen jedoch auch die Möglichkeit, sich in beispiellos agiler Weise auf neue Märkte auszurichten.
IT-Erfahrung und -Kompetenz sind gut, können aber auch Entwicklung und Innovation behindern. Der Verlust von Kompetenzen, z.B. durch technologische Entwicklungen, führt zu einer reflexartigen Verteidigung des Status quo.
Wo hingegen IT-Kenntnisse und -Erfahrungen erst im Aufbau sind, fehlt oft auch die Sensibilität im Umgang mit Unternehmens- und Personendaten. Die Inanspruchnahme von Dienstleistungen Dritter ist allzu selbstverständlich geworden. Gut gemeinte Sparmaßnahmen und mangelndes Verständnis für die Bedürfnisse auf der Wertschöpfungsebene führen zu ziellosen Dauerinvestitionen.
Externe IT-Expertise wird als Konsequenz gesehen. Diese ist leider sehr oft durch das Portfolio des Anbieters geprägt. Zudem fehlt verständlicherweise die interne Kompetenz, die Vorschläge adäquat zu bewerten.
Es ist nun an der Zeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und das eigene Unternehmen neu auszurichten, um die sich bietenden Chancen zu nutzen.
Die fünf Kriterien
des IT Design 21.
Das „IT Design 21” ist eine innovative Entwicklung, die aus einer langjährigen und umfassenden Analyse der Anforderungen der digitalen Revolution und des ökologischen Wandels an Unternehmen, Organisationen und deren Mitarbeiter:innen hervorgegangen ist. Es definiert fünf Kriterien, die ein Unternehmen mit seiner IT-Infrastruktur erfüllen muss, um heute und in Zukunft erfolgreich am Markt agieren zu können.
Diese fünf Kriterien sind das Ergebnis einer perfekten Kombination aus unternehmerischem Denken und technologischem Know-how. Sie bieten Unternehmer:innen, Führungskräften und Gründer:innen eine großartige Vision und wertvolle Entscheidungshilfe. Darüber hinaus dienen sie als wertvolle Verständigungshilfe zwischen Management und IT-Abteilung.
Flexibel
Agile
Die Geschwindigkeit der digitalen Entwicklung stellt Märkte und Unternehmen fast täglich vor neue Herausforderungen. Sie verlangt von allen Beteiligten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen stellen, benötigen flexible und agile IT-Infrastrukturen. Nur diese ermöglichen es dem Unternehmen, schnell und kurzfristig auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren.
Ein hoher Grad an Automatisierung und Standardisierung unterstützt die Mitarbeiter:innen der Informationstechnologie dabei, eine flexible Infrastruktur zu betreiben.
Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen können damit Ideen schnell testen und die dafür notwendigen Investitionen kontrolliert und bedarfsgerecht tätigen. Die daraus resultierende Innovationskraft ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil.
Sicher
Secure
Die Gewährleistung einer sicheren IT-Infrastruktur ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen im digitalen Zeitalter. Dies liegt zum einen an den technologischen Möglichkeiten und zum anderen an den interdisziplinären Anforderungen. Der Personalentwicklung kommt dabei eine entscheidende Rolle zu. Ein grundlegendes Umdenken im Umgang mit digitalen Informationen und die Bildung interdisziplinärer Teams sind notwendig, um die Zukunft von Unternehmen zu sichern.
Für viele Mitarbeiter:innen beinhaltet die Digitalisierung persönliche Vorteile, die sich positiv auf die Motivation und das Engagement für das Unternehmen auswirken.
Eine sichere IT-Infrastruktur unterstützt die Mitarbeiter:innen im täglichen Umgang mit betrieblichen und persönlichen Daten. Darüber hinaus fördert sie agile Arbeitsmethoden, die Bildung interdisziplinärer Teams und die Einhaltung von Unternehmensstandards und -definitionen. Sie ist grundlegend für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und stellt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.
Skalierbar
Scalable
Geschäftsmodelle unterliegen einem ständigen Wandel. Dieser Wandel kann monatlich, wöchentlich, stündlich oder sogar minütlich neue Anforderungen an das Unternehmen stellen. Basiert das Geschäftsmodell auf digitalen Services, können diese nur mit einer skalierbaren IT-Infrastruktur bewältigt werden, die die benötigten Systeme automatisiert und bedarfsgerecht generiert.
Skalierbare IT-Systeme erfordern ein hohes Maß an Standardisierung und Automatisierung, was wiederum den IT-Mitarbeiter:innen ermöglicht, sich zu qualifizieren und weiterzuentwickeln.
In der Folge werden Kosten gesenkt und gleichzeitig die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeiter:innen erhöht. Die Unternehmensziele Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit und Personalentwicklung werden gestärkt.
Offen
Open
Die digitalisierte Welt verändert sich rasant. Agile Unternehmen nutzen diese Geschwindigkeit, um etablierte Unternehmen zu verdrängen, bekannte Strukturen anzupassen oder zu verändern. Bisherige Ankerpunkte in Form von Standards, Dienstleistungen und Produkten verschwinden so von heute auf morgen. Für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen ist diese Situation nur schwer kalkulierbar. Die adäquate Antwort ist die Nutzung und Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte.
Die eigenen Mitarbeiter:innen in die Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte zu integrieren, sichert Know-how im Unternehmen und verringert die Fluktuation der Mitarbeiter:innen.
Die Nutzung bei gleichzeitiger Beteiligung an der Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte sichert Know-how, erhöht die Innovationskraft und die Mitarbeiter:innenzufriedenheit und damit nachhaltig den wirtschaftlichen Erfolg.
Skalierbar
Scalable
Geschäftsmodelle unterliegen einem ständigen Wandel. Dieser Wandel kann monatlich, wöchentlich, stündlich oder sogar minütlich neue Anforderungen an das Unternehmen stellen. Basiert das Geschäftsmodell auf digitalen Services, können diese nur mit einer skalierbaren IT-Infrastruktur bewältigt werden, die die benötigten Systeme automatisiert und bedarfsgerecht generiert.
Skalierbare IT-Systeme erfordern ein hohes Maß an Standardisierung und Automatisierung, was wiederum den IT-Mitarbeiter:innen ermöglicht, sich zu qualifizieren und weiterzuentwickeln.
In der Folge werden Kosten gesenkt und gleichzeitig die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeiter:innen erhöht. Die Unternehmensziele Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit und Personalentwicklung werden gestärkt.
Offen
Open
Die digitalisierte Welt verändert sich rasant. Agile Unternehmen nutzen diese Geschwindigkeit, um etablierte Unternehmen zu verdrängen, bekannte Strukturen anzupassen oder zu verändern. Bisherige Ankerpunkte in Form von Standards, Dienstleistungen und Produkten verschwinden so von heute auf morgen. Für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen ist diese Situation nur schwer kalkulierbar. Die adäquate Antwort ist die Nutzung und Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte.
Die eigenen Mitarbeiter:innen in die Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte zu integrieren, sichert Know-how im Unternehmen und verringert die Fluktuation der Mitarbeiter:innen.
Die Nutzung bei gleichzeitiger Beteiligung an der Entwicklung offener Standards, Dienste und Produkte sichert Know-how, erhöht die Innovationskraft und die Mitarbeiter:innenzufriedenheit und damit nachhaltig den wirtschaftlichen Erfolg.
Umkehrbar
Reversible
Die Digitalisierung bietet vielen Unternehmen die Chance, sehr schnell und einfach globale Märkte zu erschließen und neue Zielgruppen anzusprechen. Die Nutzung dieser Chancen ist ein wichtiger Aspekt für die zukünftige Unternehmensentwicklung. Naturgemäß ist nicht jeder Markteintritt erfolgreich oder nachhaltig, umso wichtiger ist es, dass die notwendigen Veränderungen reversibel/umkehrbar sind. Diese Reversibilität kann durch eine modulare IT-Infrastruktur mit klaren und offenen Schnittstellen erreicht werden.
Modulare Systeme erhöhen den technologischen Anspruch und die Komplexität, was wiederum den IT-Mitarbeiter:innen ermöglicht, sich in einem interessanten Umfeld zu qualifizieren und weiterzuentwickeln.
Die Möglichkeit der Reversibilität erlaubt unternehmerisches Experimentieren, ohne bestehende und funktionierende Systeme zu beeinträchtigen. Agile Unternehmen bieten ein interessantes und lohnendes Umfeld für innovative und motivierte Mitarbeiter:innen. Dies ist ein wichtiger Faktor und Wettbewerbsvorteil.
Reflexion
- Die Möglichkeit, Ideen flexibel zu testen und die dafür notwendigen Investitionen kontrolliert und bedarfsgerecht zu tätigen, stellt für Unternehmen einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb dar. Die daraus resultierende Innovationskraft ist ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg.
- Der sichere Umgang mit digitalen Informationen, die Förderung agiler Arbeitsmethoden, die Bildung interdisziplinärer Teams und die Einhaltung von Unternehmensstandards und -definitionen sind grundlegend für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.
- Ein skalierbares System ermöglicht die Generierung bedarfsgerechter Kosten bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenzufriedenheit sowie der Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Dadurch lassen sich die Unternehmensziele hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Kundenzufriedenheit und Personalentwicklung erreichen.
- Die Nutzung und Beteiligung an der Entwicklung von offenen Standards, Diensten und Produkten stellt eine nachhaltige Strategie für die Unternehmensentwicklung dar.
- Modularität ist eine zukunftsfähige Lösung, die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gerecht wird. Durch umkehrbare wirtschaftliche und strategische Entscheidungen und Entwicklungen wird die Innovationskraft des Unternehmens gewährleistet und dessen Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt.
Wen wollen wir
erreichen?
Wir wenden uns an alle, die die digitale Transformation selbst gestalten und andere dabei unterstützen wollen. Insbesondere wenden wir uns an Unternehmer:innen, Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Gründer:innen. Denn wir sind überzeugt, dass alle von der Transformation betroffen sind und dass es starke Führungspersönlichkeiten braucht, um die Zukunft zu gestalten.
Unternehmer:innen
Unternehmerische Freiheit!
Eine IT-Infrastruktur, die sich flexibel und sicher an die jeweiligen Anforderungen anpassen lässt.
Manager:innen & Führungskräfte[1]
Interdisziplinäre Teams!
Gemeinsam im Team Großes bewegen und Herausforderungen erfolgreich meistern.
Gründer:innen[2]
Erfolgreich im Unternehmen!
Ein solides Fundament ist die Grundlage für den Aufbau eines Unternehmens mit exzellenten Leistungen.
Wir möchten Sie zu einem aktiven Austausch zu diesem Thema einladen, mit dem Ziel, Ihnen die Vision „IT Design 21” näher zu bringen und damit die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens zu schaffen.
Ihre Investition
- Total: 1000,- € (netto)
- Dauer: 4 Stunden
- Ablauf: Interaktive Präsentation (ca. 60 Minuten) mit anschließendem aktivem Austausch zum Thema (ca. 3 Stunden)
[1]: Selbstverständlich sind auch angehende Führungskräfte willkommen.
[2]: Wir unterstützen Gründer*innen, die mit ihrer Idee die Welt ein Stück besser machen wollen. Wenn Sie aktuell nicht über die erforderlichen finanziellen Mittel verfügen, wenden Sie sich bitte an uns. Wir finden eine Lösung für das Problem.
Fragen & Antworten
1. Für wen ist die Vision geeignet?
Wir unterstützen Unternehmer:innen, Führungskräfte und Gründer:innen, die ihre Unternehmen und ihr Team befähigen wollen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen. Dafür haben wir die Vision „IT Design 21” entwickelt, die perfekt ist für diejenigen, die bereit sind, in die Transformation ihres Unternehmens zu investieren, jedoch Unterstützung benötigen, um Ziele zu definieren.
2. Was ist das Besondere daran?
IT Design 21 ist eine Vision, die die Informationstechnologie nicht als alleinigen und entscheidenden Treiber der digitalen Transformation sieht. In dieser Vision ist die IT vielmehr ein Dienstleister und Teil Ihres Unternehmens, der Sie und Ihr Team unterstützt und begleitet.
3. Skalierbarkeit vs. Reversibilität - Was ist der Unterschied?
Skalierbarkeit definiert die Möglichkeit, bestehende Systeme horizontal (mehr vom gleichen System) oder vertikal (das gleiche System aufrüsten/erweitern) zu skalieren. Und zwar automatisch, bedarfsgerecht und möglichst im laufenden Betrieb ohne Unterbrechung des jeweiligen Dienstes.
Reversibilität bezieht sich auf die Möglichkeit, einer bestehenden Infrastruktur modular neue Systeme hinzuzufügen oder bestehende Systeme zu entfernen, ohne den Rest der Infrastruktur zu beeinträchtigen. Dies ist z.B. sehr nützlich, wenn ein neuer Markt versuchsweise oder vorübergehend erschlossen werden soll.
Mit IT Design 21 haben wir fünf Kriterien definiert, die Ihnen helfen sollen, die Herausforderungen, die sich durch die digitale Transformation für Ihr Unternehmen ergeben haben und ergeben werden, zu meistern. Das Design ist hierbei nicht nur auf die Informationstechnologie beschränkt, sondern involviert alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen. Mit Hilfe der fünf Kriterien können die richtigen Fragen gestellt werden, deren Beantwortung es Ihnen ermöglicht, Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich weiterzuentwickeln.
IT Design 21 ist keine kurzfristige oder technische Lösung, sondern eine Vision, die Sie an Ihr Unternehmen, Ihre Bedürfnisse und Ihre Möglichkeiten anpassen müssen. Die daraus abgeleiteten Ziele werden bestehende Prozesse verändern und neue entstehen lassen. Die Art und Weise der Arbeit wird sich verändern, was sich direkt auf die Mitarbeiter:innen auswirkt. In letzter Konsequenz führt dies zu einer Veränderung der Unternehmenskultur, die dafür verantwortlich ist, dass Sie und Ihr Team – und damit auch Ihr Unternehmen – nachhaltig erfolgreich sind. Davon sind wir überzeugt.
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